本末創意機構
                        子木慕凡設計機構
                        擅長空間
                        咖啡廳,餐廳,文化空間,別墅豪宅
                        設計理念
                        設計前,必須對市場有了解,有調研。設計中,強調對人與環境的尊重。我們期望把這種人性的東西放到最大。
                        代表作
                        《金色搖籃幼兒園》《好久不見咖啡簡餐烘培》《和嘉匯餃子館》《布魯諾咖啡》《書語知香閱讀主題兒童早教中心》《漫咖啡北京麗都店》《眉州東坡酒樓》《蜀味源石景山店》《松子料理》《韓釜宮自助》
                        一群人,一個夢,發現設計的力量,用不平庸的設計,去給城市生活增添美好,整合創意資源產業鏈,成就品牌無限價值,這是子木慕凡的初心故事。 采編人:vivi
                        • 當時為什么會想去成立子木慕凡這個不同于傳統設計公司的企業呢?

                        • 其實,最開始成立子木慕凡的初衷蠻簡單的,就是一群人,在一起,做點好東西。設計呢,其實就是研究人類的行為,現在所有行業都在細分;一個企業或設計工作室,他的經營范圍包括企業架構,其實也是也屬于商業設計的一種方式。必須細分有差異化才有市場。所以,我們就不再想去重復很多設計公司已走過的老路子。我們當時就提出了一個“設計師2.0時代”的概念,相較于傳統設計而言,設計師2.0時代,會是一種更高層次的設計,把互聯網的思維真正引入設計,而不是空喊一個互聯網的口號;我們倡導,也許每個設計師都是一個不錯的產品經理;設計前,必須對市場有了解,有調研;設計中,強調對人與環境的尊重;我們期望把這種人性的東西放到最大;包括在管理上,不同于傳統企業,我們沒有老板與員工,大家都是伙伴,我們實行合伙人制度,我們愿意去為更多優秀的設計師創造一個很好的平臺,與他們共享股權與公司未來。

                        • 公司在發展初期是在一個怎樣的競爭環境中呢,公司和團隊當時面臨著怎么樣的處境?

                        • 設計,其實經營范圍是有細分的,我們主要是做商業空間設計。我們的主創團隊做過漫咖啡、眉州東坡等眾多知名餐飲設計案例。所以,尤其在餐飲設計界,我們還蠻有名氣的。當時成立了公司后,很多業務都是老朋友推介的。一些咖啡館啊、中西餐廳之類的找到我們。我們把每一部作品都當作孩子一樣看待。做得很精細。漸漸的,也的確形成了自己的風格。贏得了更多的客戶。

                        • 子木慕凡企業文化強調什么?

                        • 毛主席有句老話,團結、緊張、嚴肅、活波。 團結:強調團隊的力量。很多時候設計是需要不斷碰撞與跨界。沒有完美的個人,但有完美的團隊協作。 緊張:工作時候,強調時間觀念。必須按照客戶的時間進度,呈現設計。 嚴肅:嚴肅不將就,讓設計,完美再完美一點。 活波:會玩才會工作。工作時是工作狂人,玩樂時是玩樂瘋子。 我們也更愿意把我們的工作室,稱為藝術館、游樂場。工作場所設有臺球廳、游戲廳等等。

                        • 當時創辦時是怎么分析行業發展前景的呢?

                        • 我們非常看好設計這個行業,看好三四線城市設計的市場。國人對設計的需求正越來越高,越來越重視設計帶來的審美愉悅感受;我們目前已經在遼寧大連、山東臨沂、甘肅蘭州、內蒙赤峰、湖北襄陽成立了分公司,相信好的有靈魂的設計,一定能給城市帶去更美好的生活體驗。

                        • 您覺得子木慕凡有什么特色呢?競爭優勢何在,市場空間在哪呢?

                        • 子木慕凡,可以說是一家既年輕又成熟的設計機構。年輕,是成立時間不過兩年;成熟,是主創設計資歷都很深。整個團隊是由海外資深設計大師領銜,主創都擁有一二線城市的長達近十年的從業經歷,這樣的年齡段,可以說是設計師的黃金年齡;人、創造力,是公司最核心的競爭力,在服務模式上,我們也不再是提供單一設計服務,而是能從前端市場、基建工程、室內空間設計、軟裝、到品牌推廣傳播等全方位一體化的創意產業鏈服務,為客戶定制化的需求服務。

                        • 設計屬于商業藝術,你們在做項目的原則是什么呢?

                        • 現在的設計都在追求一種純正,純粹的東西,不需要浮夸的裝飾,把描寫物轉變到人,更需要的是滿足人對生活的向往和品質的體會,空間簡單就好,人才是主體。 設計是理性的,設計的實質是分析問題并想出它的解決方法,以此來滿足功能上的需求,而不是追求所謂的裝飾藝術,當功能性與藝術性發生沖突的時候,令人驚艷的藝術構想都必須向功能做出讓步。 人是一種環境動物,很多時候之所以能識別和理解環境,關鍵是在記憶中重現當時的空間環境形象。商業和人的關系在于,商業行為的產生能讓曾經感知過的事物在記憶中得到重現,借助景觀勾畫出感受,從而產生情感上的共鳴。 所以我們認為,商業不僅是藝術行為,而是商業設計。藝術行為會帶來審美和精神上的升華提高,商業設計卻還有一個目的——是需要促進消費或提升服務的。

                        • 似乎子木慕凡做的餐飲類項目居多,做這類型的項目需要注重些什么呢?

                        • 我們做了很多咖啡吧、中西餐廳、高端會所、教育培訓機構等商業展示空間的設計。其實,所有設計,需要注重的東西都是相通的。那就是尊重人、尊重場所原生空間、尊重好創意,讓作品與市場去說話。 在做設計時,我們會根據業態的不同,進行不同的設計分析,每個空間,都應從不同角度來看設計。從消費者角度,從餐飲老板角度,從設計師的角度,從員工服務人員角度等等,同時會根據餐飲業態的不同,形式的不同,去做出不同東西來。

                        • 咱們對于子木慕凡未來的規劃是什么樣的呢?

                        • 目前,我們成立了北京本末創意機構。旗下有子木慕凡、本末知道、本末筑基、本末軟裝、design+創新工廠等。未來,我們致力于創建設計資源整合新模式,集品牌營銷、空間設計、工程鍛造、軟裝搭配、創新產品研究的大生態創意服務系統。在共享經濟時代,通過在不同領域的互相對話,將創意凝聚在一起,讓設計成為改變城市生活的偉大力量。

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